Cele modułu
Opowiemy na pytania: jaką rolę ma do odegrania menadżer w obliczu zmian społecznych, technologicznych i nowych trendów, jakie kompetencje i postawy pozwolą sprostać wyzwaniom.
Program modułu:
- Menadżer w zmieniającym się świecie:
- Rola menedżera w zmieniającym się świecie
- Zarządzanie w środowisku VUCA
- Ewolucja modeli zarządzania
- Czy jest jeszcze miejsce dla klasycznego modelu roli menadżera: planowanie/organizowanie/kierowanie/kontrolowanie?
- Dwa Światy w zarządzaniu:
- Model światów „nad i pod wodą"
- Emocje w świecie firmowym
- Zarządzanie oparte na wartościach
- Budowanie zaufania, budowanie relacji
- Kultura organizacyjna:
- Rola kultury organizacyjnej w życiu firmy - Czym jest kultura firmowa i jak się tworzy?
- Jak mogę wzmacniać i współtworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacji, odpowiedzialności i efektywności?
- „Inspirujące środowisko pracy"-case study.
- Moje managerskie SELF:
- Kim jestem w roli managera? Jak kształtują się moje zachowania managerskie?
- Analiza kluczowych kompetencji liderskich, mocnych stron, identyfikacja preferencji środowiska pracy:
- praca z narzędziem PRISM Brain Mapping: interpretacje indywidualnych raportów, mapy bazowe, adaptacyjne, zgodności,benchmarki)
- Jak wykorzystać moje dotychczasowe doświadczenia?
Metody szkoleniowe
