wystapienia gra zarzadzanie stresem zarzadzanie wypalenie zawodowe neuronauka szkolenia mendzerskie zarzadzanie zmiana lego badania hr delegowanie team trening menedzerski generacja z design thinking innowacje kreatywnosc pytania rekrutacyjne mindfulness lider motywowanie motywacja szkolenia projekty rozwojowe kultura organizacyjna prism szkolenia online menadzer design thinking narzedzia hr game prezentacje wystapienia publiczne szkolenie menedzerskie grywalizacja uwaznosc zwolnienie nowatorskie metody stres modelowanie procesow rekrutacja kreatywnosc interwencja kryzysowa zarzadzanie szkoleniami zarzadzanie hr mtq48 menager feedback informacja zwrotna management rozwoj osobisty negocjacje szkolenia hr it menedzerskie organizacje komunikacja zarzadzanie zespolem autoprezentacje leader kompetencje mozg improwizacja odpornosc psychiczna kryzys kpi efektywnosc mediacje asertywnosc selekcja hr zzl marka osobista work life balance
Tag: #lego
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
