motywowanie menager leader kpi wystapienia publiczne work life balance interwencja kryzysowa game mtq48 rekrutacja management zarzadzanie szkolenia online lider generacja z marka osobista trening menedzerski pytania rekrutacyjne mozg selekcja wystapienia zzl kryzys asertywnosc badania hr zarzadzanie zmiana hr team lego negocjacje kultura organizacyjna narzedzia hr stres autoprezentacje wypalenie zawodowe informacja zwrotna szkolenia improwizacja efektywnosc zarzadzanie szkoleniami rozwoj osobisty komunikacja mediacje projekty rozwojowe szkolenia hr zarzadzanie stresem zarzadzanie hr menedzerskie design thinking innowacje kreatywnosc modelowanie procesow prism organizacje motywacja prezentacje nowatorskie metody it mindfulness zwolnienie zarzadzanie zespolem szkolenie menedzerskie menadzer feedback grywalizacja kreatywnosc gra neuronauka delegowanie odpornosc psychiczna design thinking kompetencje uwaznosc szkolenia mendzerskie
Tag: #lego
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
