Logo High5 Group
  • Szkolenia
    • Szkolenia otwarte
    • Szkolenia zamknięte
    • Szkolenia indywidualne
    • Programy rozwojowe
  • Usługi
    • Diagnostyka
    • Coaching
    • Gry
  • Terminy
  • Firma
  • Referencje
  • Baza wiedzy
  • Kontakt
Kategorie wpisów
  • Dla menedżerów
  • HR | Kadry
  • Kompetencje biznesowe | Rozwój osobisty
asertywnosc zarzadzanie hr zwolnienie grywalizacja generacja z trening menedzerski stres szkolenie menedzerskie motywowanie prism rozwoj osobisty wystapienia leader design thinking innowacje kreatywnosc szkolenia hr negocjacje lider uwaznosc improwizacja kpi zarzadzanie szkoleniami szkolenia online efektywnosc autoprezentacje interwencja kryzysowa kreatywnosc narzedzia hr badania hr hr it delegowanie gra design thinking rekrutacja informacja zwrotna game organizacje work life balance zarzadzanie zmiana kryzys neuronauka menadzer odpornosc psychiczna selekcja wypalenie zawodowe mindfulness team zarzadzanie zespolem szkolenia management nowatorskie metody szkolenia mendzerskie modelowanie procesow pytania rekrutacyjne komunikacja feedback prezentacje motywacja menedzerskie zarzadzanie lego zzl projekty rozwojowe mozg kultura organizacyjna marka osobista zarzadzanie stresem menager kompetencje mtq48 mediacje wystapienia publiczne

„Jak zostać królem” on-line – czyli jak mówić, żeby ludzie Cię słuchali?

2020-04-06

#szkolenia. on-line # prezentacje

Monika Zalewska

Monika Zalewska

Czym jest kryzys i jak skutecznie sobie z nim poradzić?

2020-03-24

Monika Perdjon

Monika Perdjon

Rola lidera w zarządzaniu zespołem w sytuacji kryzysu pandemii

2020-03-19

Sylwester Pietrzyk

Sylwester Pietrzyk

Zwalniać trzeba umieć

2019-02-13

Sylwester Pietrzyk

Sylwester Pietrzyk

Przemyślane decyzje personalne

2019-02-08

Colin Wallace

Colin Wallace

Zmiana w organizacji – o co warto zadbać?

Katarzyna Matuszczak

Katarzyna Matuszczak

2018-07-13

Warto sobie uświadomić, że tylko nieliczni pracownicy są entuzjastycznie nastawieni do zmiany (naprawdę jest ich niewielu), dla większości jest to wyjście ze strefy komfortu. Ciekawe może być, iż fazy procesu zmiany są dla wszystkich takie same, różni się tylko czas jaki spędzimy w danej fazie. Nie ważne czy zmiana jest dla nas pozytywna, neutralna czy negatywna, reagujemy na nie przechodząc przez cztery fazy. Dlatego bardzo istotne jest dobre przygotowanie się do wdrażania każdej zmiany, szczególnie ważny jest proces komunikacji.

#zarządzanie zmianą

Mediacje pracownicze - znak czasów

Aneta Mirończuk

Aneta Mirończuk

2018-02-02

Do niedawna mediacje były zarezerwowane dla wąskiej grupy specjalistów. Dzisiaj wkroczyły do firm i to nie tylko formalnie jako realizacja przepisów. Konflikty w organizacji są oczywiście nieuchronne. Jednak w wielu przypadkach pozostawione same sobie zostawiają tylko popiół i zgliszcza. Co może zrobić dobry pracodawca?

#mediacje #zarządzanie #negocjacje

Ważna kompetencja: Delegowanie zadań

Piotr Sajewicz

Piotr Sajewicz

2018-01-29

Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?

#zarządzanie zespolem #szkolenie menedżerskie #delegowanie

Co każdy pracodawca powinien wiedzieć o Z-etkach?

Edyta Kwiatkowska

Edyta Kwiatkowska

2017-06-01

O pokoleniu Y zostało już chyba powiedziane wszystko... kim są, jak się komunikują, co w nich zmienić, z czym się pogodzić a co chwalić. Mobilni, innowacyjni, z wielkimi oczekiwaniami.... zdążyliśmy się z nimi zapoznać, a nawet zaprzyjaźnić. Czyli nic już nas nie zaskoczy?

#generacja Z #ZZL #HR

Czy w pracy liczą się tylko pieniądze?

Edyta Kwiatkowska

Edyta Kwiatkowska

2015-11-13

Co nas ożywia, dodaje energii i… zwiększa wyniki

Coraz częściej pracodawcy zadają sobie pytanie, co naprawdę motywuje pracowników? Czy wszyscy pracują tylko dla pieniędzy? Czy motywowanie wysoką premią nie jest drogą na skróty? W strukturach każdej organizacji znajdziemy reprezentantów kilku pokoleń, a każdy wiek rządzi się swoimi prawami. Przyjrzyjmy się co motywuje Polaków do pracy.

#ZZL #szkolenia mendżerskie #motywacja

Radzenie sobie z toksycznymi postawami: pomoc dla menedżerów

Anna Hinca

Anna Hinca

2015-11-02

W każdym miejscu pracy zdarzają się negatywnie nastawieni ludzie, którzy negatywnie wpływają na morale. Nie zawsze łatwo jest wyłowić ich z tłumu, ale ich działania mogą wyrządzić niesamowite szkody.

#zarzadzanie zespolem #trening menedżerski #ZZL

Siła zespołu (w przygotowaniu i realizacji misji zagranicznych)

Piotr Sajewicz

Piotr Sajewicz

2015-05-12

Misje zagraniczne, zwłaszcza w rejonach konfliktów zbrojnych, obfitują w sytuacje permanentnego stresu. Typ czynników stresogennych, ich skala i czas oddziaływania jest różny, zależny od wielu zmiennych, jak choćby rodzaj wykonywanych zadań. Na czynniki stresowe narażeni są wszyscy uczestnicy misji, szczególnie jednak wykonawcy zadań bojowych. W takich warunkach istotne znaczenie ma kondycja psychiczna żołnierzy, w dużej mierze uzależniona od ich odporności na stres i umiejętność radzenia sobie z nim.

#menedżerskie #zarządzanie #management

Demotywacja

Sylwester Pietrzyk

Sylwester Pietrzyk

2015-04-15

W literaturze spotykamy wiele artykułów na temat motywowania pracowników, rzadko jednak znajdują się opracowania o przyczynach demotywacji. Podobnie ma się ze szkoleniami. Każdy kierownik chętnie bierze udział w zajęciach poświęconym motywowaniu pracowników natomiast demotywacja jest ciągle przemilczanym tematem. Przy głębszym zastanowieniu demotywacja okazuje się mieć katastrofalne skutki dla efektywności osób i zespołów. Mówi o tym opisany przez Maxa Landsberga negatywny cykl demotywacji: Brak pewności siebie prowadzi do niezdecydowanych prób, takie działania skutkują słabymi wynikami, te zaś do niewystarczającego zwrotnego sprzężenia informacyjnego. Człowiek wpadający w cykl demotywacji z każdym kolejnym niepowodzeniem coraz bardziej pogrąża się marazmie i rezygnacji.

#zarządzanie zespolem #motywacja #komunikacja

Czy warto szkolić managerów?

Monika Godlewska

Monika Godlewska

2015-03-18

- W naszej firmie przykładamy dużą uwagę do szkoleń – zależy nam na rozwoju pracowników, na przykład: dział handlowy miał w tym roku już trzy dwudniowe szkolenia
- I wszyscy się tak dużo szkolą?
- No może nie tak samo, ale rozumiemy, że szkolenia przynoszą zysk
- A Zarząd ?
- No co Pan, przecież my wszystko wiemy!

#komunikacja #trening menedżerski

5 zasad budowania zaufania w zespole

Anna Hinca

Anna Hinca

2015-03-06

Taktyki budowania zaufania i wzajemnego szacunku w zespole niezbędne są do osiągnięcia zawodowego sukcesu. Jeśli chcesz rozwinąć swoją karierę i profesjonalnie zarządzać zespołem to przestrzegaj tych 5 prostych zasad:

#zarządzanie zespolem #trening menedżerski #komunikacja

Przywództwo jako trend w 2015 roku: Przesunięcie ku wspólnej odpowiedzialności.

Anna Hinca

Anna Hinca

2015-01-12

Szkolenia sponsorowane przez pracodawców są często postrzegane jako podstawowe sposoby umożliwiające pracownikom rozwijanie kariery. W 2015 roku szkolenia staną się jeszcze bardziej pożądane jednakże rozwój przywództwa w dalszym ciągu będzie pierwszorzędnym priorytetem.

#menedżerskie #zarządzanie #management

Motywowanie na piątkę!

Maciej Nowotny

Maciej Nowotny

2014-12-08

Problematyka motywowania należy do jednej z najbardziej złożonych w psychologii i najbardziej rozbudowanych w zarządzaniu. Jednak cała ta niezwykle obszerna i bardzo wyspecjalizowana wiedza jest niemal całkowicie bezużyteczna dla menedżera, który na co dzień zmagać się musi z problemami podtrzymania zaangażowania ludzi w bieżącą realizację wyznaczanych przez siebie celów. Ponad dekada doświadczenia w pracy jako menedżera sprzedaży, a następnie równie długi okres w charakterze trenera przekonały mnie, że menedżerowie potrzebują rozwiązań opartych na naukowej wiedzy, lecz odpowiadających na bardzo konkretne potrzeby ich organizacji. W oparciu o tę refleksję powstał autorski Pięcioczynnikowy Model Zaangażowania będący rodzajem mapy drogowej po złożonych zagadnieniach motywowania, w którym akcent położony jest na praktyczne rozwiązania problemów z jakimi kierownicy i pracownicy najczęściej spotkają się w naszym kraju.

#zzl #zarządzanie hr #narzędzia hr

Co motywuje?

Sylwester Pietrzyk

Sylwester Pietrzyk

2014-11-12

Podczas badania potrzeb szkoleniowych poprzedzających zajęcia dla kierowników, praktycznie nie zdarza się aby uczestnicy, kadra zarządzająca nie widziała potrzeby szkolenia z zakresu motywowania personelu. Ta prawidłowość uzmysławia jak kluczowa kwestia jest skuteczne wzniecanie wśród pracowników potrzeby realizacji stawianych przed nimi zadań.

Motywowanie co do zasady dzielimy na motywację finansową i inne formy pozafinansowego motywowania. Prawdziwym wyzwaniem dla kierownika jest skuteczna motywacja pozafinansowa. Choć zakres motywatorów pozafinansowych jest szeroki to motywowanie szczególnie niższego personelu środkami tylko pozafinansowymi jest niezwykle trudne.

#motywowanie #zarządzanie #menedżerskie

Menedżer do wynajęcia

Jacek Burzyński

Jacek Burzyński

2014-11-07

Obserwując środowisko biznesowe firm działających w Polsce, szczególnie w okresie przezwyciężania zjawisk kryzysowych, można zaobserwować wyraźną niechęć do posługiwania się pogłębioną diagnostyką przyczyn trapiących je problemów. Jedną z przyczyn takiego podejścia jest chęć obrony istniejących zasobów – przede wszystkim menedżerskich – przed koniecznością poważnych zmian. Obserwacje te dotyczą szczególnie obszaru małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie – ze względu na specyfikę układów właścicielskich – zarządzają osoby, które jednocześnie posiadają kluczowe pakiety udziałów w firmie. Takie zjawisko w naturalny sposób przesądza o braku woli, a tym samym możliwości przeprowadzenia istotnych zmian w organizacji. Zmian, często obiektywnie koniecznych, aby firma mogła przetrwać na rynku lub też znaleźć w sobie niezbędny potencjał, który umożliwi jej dalszy rozwój.

#zarządzanie #menedżerskie #management

Kontakt

ul. Wronia 45/129, 00-870 Warszawa

Telefon: 797 896 141
E-mail: biuro@high5.pl


HIGH5 Group
  • Szkolenia otwarte
  • Szkolenia zamknięte
  • Szkolenia dla menedżerów
  • Szkolenia dla handlowców
  • Szkolenia dla sekretarek